DRH externalisée & Coaching professionnel cadres & dirigeants •
Structuration RH & Conseil en organisation
Structuration RH . Leadership . Sortir de la suradaptation
Accompagner les dirigeants et les organisations en période de tension et de transition
Les organisations traversent aujourd’hui des périodes de tension, de surcharge et de transformation rapide.
Les dirigeants et managers doivent décider, tenir, accompagner. Parfois au prix de leur propre équilibre.
J’interviens lorsque les repères se brouillent :
équipes suradaptées,
perte de vision,
tensions ou conflits,
manque de clarté,
transition professionnelle ou organisationnelle,
pilotage d’équipe sous pression.
Mon rôle : remettre du cadre, du souffle et de la clarté pour restaurer la stabilité, l’efficacité et la qualité relationnelle.
À qui je m'adresse
J’accompagne :
les dirigeants et cadres dirigeants en période de changement
les managers confrontés à des tensions, à la surcharge ou au doute
les organisations qui souhaitent structurer leur fonction RH ou réguler des situations sensibles
les équipes qui ont besoin d’alignement et de cohésion
Mon approche est humaine, stratégique et intégrative : elle relie les enjeux RH à la dynamique relationnelle et à la profondeur humaine.
Mes interventions
Je vous accompagne, à votre rythme, pour retrouver sérénité, confiance et équilibre dans votre vie professionnelle et personnelle. Chaque rencontre est un moment unique, construit autour de vous et de vos besoins spécifiques.
Mon approche intégrative et globale me permet d’adapter différentes approches aux enjeux de chacun, qu’il s’agisse de développement économique en entreprise ou d’accompagnement individuel.
Grâce à mon double cursus en thérapie et en gestion des organisations, j’allie objectivité, écoute et neutralité bienveillante pour proposer des accompagnements sur-mesure, alignées avec votre réalité et vos objectifs.
Accompagnement sur-mesure des entreprises ayant besoin de structurer ou restructurer leur fonction RH :
Audit & organisation RH
Structuration des process
Gestion des situations sensibles
Accompagnement managérial
Multi-sites & contextes complexes
Gestion de crise & régulation
Pour retrouver discernement, posture et alignement :
Transitions professionnelles ou identitaires
Leadership sous pression
Clarification des enjeux
Posture de décision
Régulation émotionnelle (version exécutive, non thérapeutique)
Approche intégrative et psychométrique pour :
Remettre en mouvement
Clarifier les forces et les motivations profondes
Comprendre les dynamiques de suradaptation
Définir une trajectoire professionnelle réaliste et alignée
Mon approche
J’ai développé une approche intégrative et relationnelle, nourrie par :
Mon expérience terrain en tant que DRH multi-sites,
Une maîtrise des dynamiques humaines & transitions,
Une compréhension profonde des processus relationnels et de la suradaptation,
Des outils psychométriques reconnus (RIASEC, Central Test).
Mon accompagnement repose sur :
Une présence forte et stable,
La mise en lumière de ce qui se joue réellement,
La restauration du discernement,
La capacité à nommer, ajuster et recentrer,
Un juste équilibre entre cadre et humanité.
Pourquoi faire appel à moi ?
- Apaiser les tensions et restaurer la coopération
- Clarifier les rôles et les responsabilités
- Aligner les décisions avec les enjeux réels
- Stabiliser les équipes en surcharge
- Remettre en mouvement une organisation ou une trajectoire professionnelle
- Retrouver un leadership vivant, posé et efficace
- Sortir des schémas relationnels de suradaptation
Vous souhaitez clarifier une situation, structurer votre organisation ou être accompagné dans une transition ?
Contactez-moi pour un échange exploratoire.
Ils m'ont fait confiance :
