Accompagnement des transitions individuelles et des organisations
Structuration RH, organisationnelle et managériale
Clarifier pour décider
J’accompagne les personnes, les dirigeants et les organisations lorsqu’un changement, une croissance ou une rupture rend nécessaire de poser un cadre clair, pour sortir de la réaction permanente et prendre des décisions plus simples, plus justes et plus durables.
Quand le cadre ne permet plus de décider
On fait appel à moi lorsque :
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l’organisation ou les repères ne suivent plus la réalité,
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les décisions s’accumulent sans parvenir à trancher,
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les rôles et responsabilités deviennent flous,
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la charge mentale augmente,
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les équipes ou les personnes fonctionnent en réaction permanente,
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une transition professionnelle ou personnelle (croissance, réorganisation, rupture, séparation, changement de cap) vient bousculer les équilibres existants, et qu’il devient nécessaire de remettre de la cohérence, autant dans le fonctionnement que dans les décisions à poser.
Mon rôle
J’interviens dans les phases de transition, auprès :
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des organisations et des dirigeants confrontés à des enjeux de structuration RH, organisationnelle ou managériale,
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des personnes traversant une période charnière, personnelle ou professionnelle.
Je ne fais pas à votre place.
Je clarifie, structure et sécurise le cadre, qu’il soit organisationnel, relationnel ou intérieur, afin de faciliter la prise de décision et de sortir de l’urgence ou de la confusion.
Vous gardez le contrôle.
Je pose avec vous un cadre clair et sécurisé pour avancer.
Des accompagnements pour clarifier et décider
Une posture claire
Mon accompagnement s’appuie sur :
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une expérience terrain en tant que DRH multi-sites,
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une compréhension fine des dynamiques humaines et des situations de transition,
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une capacité à poser du cadre là où tout devient confus.
Je travaille avec :
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une présence stable,
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une attention portée à ce qui se joue réellement, au-delà des apparences,
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une recherche constante de discernement et de justesse dans la décision.
Mon approche repose sur un équilibre entre cadre et humanité, pour permettre de nommer, ajuster et recentrer sans sur-adaptation ni solutions toutes faites.
Vous souhaitez clarifier une situation, structurer votre organisation ou être accompagné dans une transition ?
Un échange exploratoire, sans engagement.
Ils ont retrouvé de la clarté
